DAO 发源于链圈，而链上治理是很多现有 DAO 的主要决策方式。但现在诸如 FWB 此类的 DAO 告诉我们，链上治理只是
DAO 进行自治的工具，其核心点在于 Decentralize，即去中心化。
对于每一个参与 DAO 的个体而言，DAO 的意义在于共识。不过现在关于个体识别的问题很严峻，因为单纯依靠通证锚定票权
的治理已经失去了其应有公平性。如某国内著名 DEX 需要投票上币，因为大户任性而被否决。其中有两点教训：第一，在社区参与
治理活跃度不高的时候很容易产生大户垄断；第二：通证锚定票权本身不够稳定。
治理层面。未来的发展方向一定是通过 POH/BrightID 等去中心化身份+时间票权加成实现相对公平的治理，可能未来还要加上
质押惩罚机制，比如质押了代币到治理合约，得到了激励，就一定要投票。
激励层面。未来的激励肯定会朝去代币化发展的，理由有二点：第一，代币的投票机会影响治理层的稳定性；第二，发行代币本
身是一种价值变现手段，而价值变现后 DAO 的凝聚力会减小，因为很多人的价值已经实现了，激励足够了就跑了，同时因为 DAO
本身相对于传统公司更为松散的架构，导致在代币发行后在架构层次留不住人。不过第二点影响会小一些，因为 DAO 本身的人员流
动性大，想要拿到激励的人很多。所以 DAO 的未来还是偏向于发币，因为价值可以直接映射在代币上。
贡献层面。未来 DAO 的贡献量化可以基于共识实现，现在诸如 Coordiape 等工具就是提供一个互评机制，让共识决定贡献度，
进而决定激励，这很符合 DAO 的价值观。
综上所述，DAO 会成为 Web3 的重要组织形式。

Web 3 的出现，元宇宙概念的兴起，让人们自发地建立了无数的延生性群空间。人们就一个目的在一起讨论决策，并最终达成
目标，组织参与度达到了前所未有的高度，组织内部关系也做到了非常的扁平化。这些特征，在传统的现代公司组织内是不敢想的。
毫无疑问，松散的 DAO 结构起源于区块链，但疫情也让人们看到这种组织强大的生命力。较低的运营成本让 DAO 成为远程工作的
不二选择。但说它会取代公司模式，本文认为还有很长的路要走。27
第一，社会资本的集中，使得 DAO 不可能进入大多数的传统行业。固有的利益即得者不会放弃自身的资源，拥有有限的社会资
源群体显然在话语权上不可能占据主位。
第二，文化的冲突与融合。DAO 虽然是全球性的组织，但文化与语言的差异，在交流上产生了一定的障碍，大多数的普通民众
无能力参与，驰骋其中的大多是具有一定技术和语言优势，并具有一定信息资源的群体，这就决定了 DAO 短期内绝不可能变得普世
化。
第三，监管的困难。从古至今，任何组织都要处于当地政府的监管之下，没有任何人可以游离于监管之外。一方面，政府需要规
范行业的市场操作，为参与者提供一个相对公平的运营环境。另一方面，对于一些以非法目标建立的 DAO，政府需要打击并清除，
维护社会的稳定。所以，未来 DAO 的成立极有可能需要当局签发备案。
第四，系统的漏洞以及超过 51% 的一致行动人的攻击，从区块链诞生之初一直困扰着人们。这个风险永远存在。加上任何组织
内部成员都无法做到百分百的廉洁，所以就有了黑暗 DAO 的存在。DAO 只能在一定程度上减轻腐败的发生，但不能消除其发生的
风险。
第五，组织的松散度，不适用那些具有一定排他性的保密机构。这种具有自主知识产权或者信息防扩散特性的组织，完全的 DAO 化
不利于其业务的发展和最终目标的达成。相反，非盈利组织更适用于 DAO 化。
综上所述，DAO 在未来一定会惠及远程工作领域，在适用于松散以及相对自由的领域一定会有更大的发展，例如创作设计领域
等等。后续的各国政策也是 DAO 能否壮大的一个必要考虑因素。但无论如何，将传统的董事会投票模式转变成 Web 3 提案模式，
始终都是社会的进步，这一点是毫无疑义的。